Oft im Spagat zwischen Erwartungen, Druck und dem eigenen Anspruch.
Im Coaching geht es darum, für dich Klarheit zu gewinnen
und deine Rolle so zu gestalten, dass sie sich im Alltag stimmig und wirksam anfühlt.
Bei mir geht es nicht um klassische Führungsthemen wie Gesprächsführung oder Zeitmanagement.
Sondern um deine individuellen Themen, die deine Führung authentisch und wirksam machen:
Wir arbeiten nicht mit Gesprächsleitfäden, sondern ergründen die Muster hinter deinem Handeln.
Denn nur wenn du deine eigenen Anteile, Glaubenssätze und Handlungsmuster kennst, kannst du authentisch führen und ein Team gestalten, das sicher, innovativ und anpassungsfähig ist.
Führungsmuster erkennen und verstehen
> Welche Verhaltensweisen wiederholen sich und prägen dein Führungsverhalten?
> Wie wirken sich deine Muster auf dein Team und deine Entscheidungen aus?
Intuition und innere Klarheit stärken
> Wie nutzt du deine Intuition als Ressource in der Führung?
> Kennst du deine Grenzen und kannst sie klar kommunizieren?
Durchsetzungsvermögen und inneres Team
> Wie stärkst du dein Durchsetzungsvermögen, ohne dich zu verbiegen?
> Welche Anteile in dir kommen immer wieder zu Wort und empowern oder blockieren dich in deinem Führungsalltag?
Psychologische Sicherheit im Team etablieren
> Wie schaffst du ein Umfeld, in dem Menschen Fehler machen dürfen und daraus lernen?
> Wie schaffst du es, dass Mitarbeitende sich mit dem Team und der Organisation verbunden fühlen?
Alpakas sind der größte Indikator für Authentizität. Sie merken sofort, ob du etwas ernst meinst oder ob es nur aufgesetzt wirkt. Wenn du echtes Feedback willst, wenn du mutig genug bist, in den Spiegel zu blicken und dich von einem Alpaka spiegeln zu lassen, dann ist dieses Coaching genau das Richtige für dich.
Ich setze Alpaka-Coaching als Ergänzung zum klassischen Coaching ein. Das Besondere: Das Lernen funktioniert schneller, denn es ist erlebnisorientiert. Wir können direkt in den Übungen mit den Tieren Verhaltensweisen ändern und sofort sehen, ob wir damit erfolgreich sind.
Sabine Robbauer
Vertriebsmanagerin im FMCG Bereich
Wenn du für dich klären möchtest, wo du gerade stehst und was sich in deinem Unternehmen verändern darf,
ist ein erstes Gespräch der richtige Einstieg.
Wir treffen uns in einem Videocall oder ich komme zu dir; im gesamten Rhein-Neckar-Raum,
von Mannheim und Heidelberg über Ludwigshafen und Speyer bis nach Neustadt an der Weinstraße, Landau und Karlsruhe.
Gemeinsam schauen wir auf deine aktuelle Situation und sortieren, was gerade wirklich wichtig ist – für dich und dein Team im Unternehmen.
Ohne Verpflichtung. Ohne Verkaufsdruck.
Das Coaching richtet sich nach deiner Situation.
Wir arbeiten an konkreten Themen aus deinem Führungsalltag, nicht an abstrakten Modellen.
Du bekommst Raum für Reflexion, klare Rückmeldungen und Unterstützung dabei, Dinge im Alltag anders umzusetzen.
Ich begleite dich als Sparringspartnerin, egal ob Online oder im Coaching Raum vor Ort.
Nicht mit fertigen Lösungen, sondern mit Fragen und Perspektiven, die dir helfen, deine eigenen Antworten zu entwickeln.
Veränderung zeigt sich nicht im Gespräch.
Sondern in dem, was danach anders läuft.
Kunden beschreiben zum Beispiel:
„Ich kommuniziere klarer und treffe Entscheidungen schneller.“
„Ich gebe meinem Team mehr Orientierung und weniger Raum für Missverständnisse.“
Für Führungskräfte, die:
Wenn du für dich klären willst, wo du gerade stehst und was für dich sinnvoll ist, ist das Kennenlernen der richtige erste Schritt.